实控人股权质押违约 拉夏贝尔吞下扩张苦果


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实际控制人的股权质押默认La Chapelle吞下了苦果的扩张

■记者黄兴利

见习记者郑婷婷北京报道

在2018年从盈利转为亏损之后,La Chapelle在2019年的表现并没有改善。

8月6日晚,上海拉沙佩尔服饰有限公司(La Chapelle .SH)宣布其控股股东及实际控制人邢嘉兴先生向海通证券股份有限公司承诺股份较低比最低保证金率。此事可能会影响上市公司控制的稳定性。

几天前,《华夏时报》记者走访了北京恒泰广场的拉夏贝尔店。店员向记者透露,La Chapelle关闭了北京的许多商店:“由于相对表现相对较好,我们的商店暂时不会关闭。许多其他商店已经关闭。”此外,记者还参观了北京新世界百货,格陵兰娱乐城,闺房万达和惠西西红门的La Chapelle商店,所有商店都经过彻底改造。走开。

在商店密集关闭的情况下,股权质押违约事件无疑为La Chapelle带来了火上浇油,La Chapelle刚刚公布亏损表现不到一周。然而,对于La Chapelle的近期情况和未来规划,自上次业绩发布以来,《华夏时报》记者已经打电话给La Chapelle的官方网站电话号码和秘书办公室连续几次联系电话,但没有一个回答。

在今年上半年,平均每日商店关闭超过13家商店

在连续亏损的情况下,由于实际控股股东的质押违约,La Chapelle再次成为公众舆论的焦点。

8月6日,La 件(全部A股)。履约保证的比例,由于未提前购买且未采取履约保证措施,质权人已发出书面质押违约的书面通知,构成违约。

La Chapelle宣布,截至8月6日,邢嘉兴直接持有上市公司1.419亿股股份,占公司总股本的25.91%,占公司总股本的42.62%。兴嘉兴累计质押公司股份占其直接持股比例的99.81%。

7月30日,La Chapelle刚刚公布了2019年上半年的预测。预计上半年净利润将为4.4亿元人民币至5.4亿元人民币,同比减少286.6%至329%。在2018年亏损之后,La Chapelle没有从2019年的趋势中恢复过来。

同一天,La Chapelle还宣布了董事会秘书丁丽丽的辞职公告。该公司表示,在尚未任命新的董事会秘书期间,公司法定代表人,董事会主席邢嘉兴先生担任董事会秘书。

关于半年度报告预先失去的主要原因,La Chapelle在公告中表示,它受到国内大众服装零售市场持续低迷和公司优化线下渠道结构的举措的影响。在公告中,La Chapelle还表示,公司的业务转型调整,降低成本和提高效率的措施正在积极推进,但实际结果尚未出现。

La Chapelle还指出,该公司主动采取收缩调整策略,并专注于高价值业务。截至2019年6月底,其国内线下销售网点从2018年底开始净减少2,400多个。根据这一计算,今年上半年,La Chapelle每天平均有13家门店。

关于损失的具体情况和董事会秘书变更的详细原因,《华夏时报》记者致电La Chapelle的许多官方联系电话查询。截至发稿时,没有人回答。

长期关注La Chapelle的中国风险投资协会秘书长张培英告诉《华夏时报》记者:“总的来说,La Chapelle的客户定位过于狭窄。作为一家上市公司和品牌,定位肯定是从爆炸性过渡到多元化。在客户市场的竞争方面,锁定的人群需要更具包容性,客户挖掘有更多的潜在市场。“

扩大兼并和收购失败

La Chapelle的表现急剧下降。财务报告数据显示,2018年公司实现营业收入101.76亿元,比上年同期减少2.69亿元,同比下降2.58%;归属于上市公司股东的净利润为-15.6亿,比上年同期减少6.54。 1亿元,同比下降131.24%。今年一季度,公司实现营业收入23.72亿元,同比下降6.94%;归属于股东的净利润975.1万元,同比下降94.40%。

La Chapelle一直被称为“ZARA的中文版”。据了解,这是因为其创始人邢嘉兴尊重ZARA“综合街边直营店+快时尚”的发展模式。据报道,在2014年和2017年香港股票和A股上市后,La Chapelle筹集了超过20亿美元的商店扩张资金。

根据数据显示,2012年,La Chapelle的门店数量仅超过1,800家,2017年飙升至超过9,400家。相应地,公司的收入从2012年的29.1亿元增加到2017年的90亿元, 2018年突破100亿元人民币。然而,公司的利润并没有随着收入的增长而增加,甚至在2018年录得首次亏损。

La Chapelle开始放慢开店的步伐,同时增加关店的强度。根据财务报告,2019年第一季度已关闭门店总数达到1,851家,新开门店235家,净关闭店铺1,616家。今年上半年,该公司的国内线下商店在2018年底减少了2,400多个网。

除商店扩张外,兼并和收购也是La Chapelle扩展业务的重要途径。 2012年,最初只作为单一品牌工作的La Chapelle提出了“多品牌,直接导向”的发展战略。 2015年后,公司主要通过投资合作拓展新品牌。

随着过去两年业绩下滑,La Chapelle也放慢了并购的步伐。今年3月,La Chapelle表示,公司应该关注已经投资的项目的效率,坚持进步和退却,并提高整体投资回报。对于不符合公司发展战略或基本无法实现预期目标的项目,公司将尽快终止或撤销。

5月7日,La Chapelle宣布,为了加快转型调整,集中优势资源,发挥核心品牌的竞争优势,公司计划出售控股子公司杭州诗巫E-的54.05%股权。商贸有限公司,本次交易的受让方是杭州雅纳企业管理咨询有限公司,交易对价为2亿元。

“现在主要的消费群体包括90后和00后。他们更多的是自我主张而非品牌主张。无论是设计还是运营,它不仅要在互联网电子商务上,还要在媒体上。商业等.La Chapelle可以利用优衣库等国际品牌推出合资模式等营销活动,以保持市场份额和影响力。张培英说。

主编:张国帅