科技赋能乡村振兴路在何方


本报记者 件,培育区域特色的生态食品产业,作为产业兴旺工作的落脚点;另一方面,探索由分变统的“三变”(资源变资产、资金变股金、农民变股东)改革试点,构建与现阶段规模化、集约化生产相适应的土地经营模式,推动农业产业化发展。

“2017年底,我们探索了”五方“联合建设和股权合作的形式,建立了福建鲁兴惠民生态农业有限公司,将单户养殖模式转变为集约化养殖模式。畜牧业。 “龚启成说。依靠惠民公司,农民将合同土地转让给公司。公司集中了1000多亩的横断面经营权。想要耕种的农民将到公司承包土地和通过这种方式,建立了集约化的工业化管理,新的商业实体应运而生。

二问:贫瘠的农村如何注入科技原动力?

展示使用无人机喷洒杀虫剂,加快覆盖村庄的自动滴灌系统的建设;计划利用现代物联网技术建立数千亩稻田农产品质量追溯系统;统一种植紫云英绿肥,提高土壤肥力.福建省农业科学院方少忠专家指导下,高新技术武装山村焕然一新。

现代设施农业具有投资高,产量高,风险高等特点,单个家庭难以实现技术积累,造成深层次瓶颈;目前中央和省市对农业和农民资金的支持受部门管理,很难形成合力。如何解决农村产业振兴中最关键的资金投入问题?

“惠民公司将农村资源转化为资产,资金将转换为股份,农民将根据持股比例改变股东的股份。”龚启成表示,其股权结构是:控股公司江西贵溪大三源实业集团有限公司有限公司投资1000万元。占50%,县乡政府通过国有企业资金占20%,10%,汕头村和江西省西排村到村道,坝,沟,渠等基础设施改建为股份,每个占10%。

其中,国有股权是“三变”光彩改革的“神圣笔” - 最初从各级提取的公益性福利基金,从“免费赠款支持”到“项目投资支持” ”。 “这种”替代和变化“形式改变了原始财政基金”撒上辣椒“的形式,这不仅放大了政府的杠杆和信贷的认可。同时,政府不参与实体的具体管理和管理。争议。“光大县县长赵大建说。

因此,贫穷的农村地区引入了诸如资本,技术和市场等资源。 “作为农业生产经营的主体,公司完成了农业生产过程的再造,将标准化农业生产的理念带给了千家万户。”三元集团董事长吴世军表示,目前,汕头村正在开发生态隔离的大米。该项目的主题是促进其他富硒农产品的生产,走上绿色,保健和高端农产品供应的道路。

三问:如何跳出“增产不增收”的怪圈?

引入“订单式”生产模式,与太平洋保险公司合作3年,获得100万公斤优质大米;拓宽“定制农业”和“微定制”渠道,与上海和福州的优质客户建立联系,避免过多的中间环节导致流通效率低,销售成本高的缺点.三元集团的渠道和市场优势,新惠民公司赢得了第一场战斗。

事实上,由于市场地位不同,信息不对称,现阶段大部分农民都是原始生产收入,难以在加工和流通中享受企业的终端收入和利润再分配。如何解决光泽“三变”的问题?

“在公司的顶层设计中,政府通过股东的角色发挥监督和指导的作用,确保农村振兴的概念,这是基于集体和村民的双重增长,以及之间的协同作用。行业与治理,融入公司的发展方向,促进企业发展,增加收入。保护与分配机制。“赵大建说,如果金融保险覆盖面,自下而上的市场,以及自下而上的农民收入,“三口袋”模式;在公司的现代农业产业链中,集生产,加工和流通于一体。作为股东,农民不仅享有生产收入,还享受工业化收入。

在汕头村,在家外工作的熊建斌首先尝到了“三变”带来的甜头。他在惠民公司的家中投资了6英亩土地,除了每亩每亩400元,另外还有一块土地。收入;已经种植田田一生的同济才将拥有该公司9英亩以上的承包土地,并承包38亩田地种植富硒大米,种子,技术,销售等,公司负责每亩700公斤,产量增加。 40%,价格高出1/3,除了每亩净收入2220元。 2018年,汕头村实现了1080亩土地转让,各种优质大米和富硒大米,带动农民增收202万元,平均每亩增效1870元,增加人均收入1330元,村集体经济收入10万元以上。行业繁荣后,农村风格也文明化,治理有效。

光泽县高品质农业生态食品区域品牌的发展越来越快,“中国生态食品城”以其镀金招牌而闻名。

据县光泽县县长张金山介绍,该县与县,学校,学校合作,引导各类现代农业创新要素,加快光彩积累,建设福建农业等“综合技术”。林业大学,福建省农业科学院,福州大学。专家数据库整合了互联网,物联网,虚拟现实(VR)等现代信息技术,构建了县级农产品质量安全检测服务平台和农产品质量追溯系统,促进了高新技术的转型升级。优质大米等系列生态食品产业。其中,单一品质的水稻项目已经种植,不仅得到了市场的认可,而且实现了农民的可持续收入增长。