唐宁街10号背后的隐秘力量


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唐宁街10号背后的隐藏力量

戚德志

[内阁办公室于1916年12月在第一次世界大战期间成立(当时称为“内阁秘书处”),并已存在了一百多年。内阁秘书处的建立也被视为现代英国政府的起源。从那时到今天,只有11人担任内阁秘书长。这11名不同性格的男子(11名男性)曾协助19名英国首相担任现任总理。与现任总理非常亲密或亲密,但他们在不同的历史时期做出了独特的贡献。 ]

丘吉尔在第二次世界大战期间是如何决定的?撒切尔夫人如何引领英国在争议中的强势崛起?在Theresa May之前,英国的政治舞台经历了动荡的城市头部如何改变国王的旗帜?

从第36任总理大卫劳埃德乔治到第54任总理特雷莎梅,如果人们以前关注的是英国首相的政治观点和治理举措,那么白金汉大学的安东尼塞尔登《内阁办公厅》(内阁办公室),在3000多次访谈的基础上,提供了另一种新颖独特的视角:作为总理与内阁之间的纽带和桥梁。内阁秘书长努力调解不同性格的总理和不同算盘的部长之间的调解,最终促进有利于联合王国的局势的发展。

内阁办公室于1916年12月在第一次世界大战期间(当时称为“内阁秘书处”)成立,并已存在了一百多年。内阁秘书处的建立也被视为现代英国政府的起源。从那时到今天,只有11人担任内阁秘书长。这11名不同性格的男子(11名男性)曾协助19名英国首相担任现任总理。与现任总理非常接近或亲密,但他们在不同的历史时期做出了独特的贡献:

莫里斯汉奇(1916~1938),塑造了内阁秘书处并继续它,爱德华布里奇斯(1938~1946)对第二次世界大战做出了很好的反应,并开启了内阁秘书处的现代化。改革内阁体系以实现战后重建和福利国家发展的诺曼布鲁克(1947~1962)面临着爱尔兰恐怖主义和经济动荡的挑战,并始终确保内阁秘书处保持最高的职业道德。 Berk Trond(1963~1973),John Hunter(1973-1979),强大的英国首相,难以应对,和Robert Armstrong(1979-1987),指导撒切尔和爱尔兰政府达成北方解决方案爱尔兰。罗宾巴特勒(1988-1998)领导托尼布莱尔担任首相,理查德威尔逊(1998-2002)在困难时期领导公务员制度,而安德鲁则推动公务员制度现代化。特恩布尔(2002~2005),协助布朗首相迎来Gus O'Donnell(2005~2011),第二次世界大战后英国和平的第一个联合政府,以及现任内阁大臣杰里米海伍德(2012年至今)。

有趣的是,在《内阁办公厅》的前言中,杰里米海伍德赞扬了这本书,该书回顾了英国政府数百年的历史,并简洁地描述了公务员与部长之间关系的演变以及集体责任的本质。 “可以说它是内阁秘书长的工作指南。”

如果总理相当于右脑并且对直觉,政治意识和主观能动性负责,那么内阁秘书就像左脑,负责逻辑,分析和目标。内阁秘书长需要总理负责政治事务,而总理则需要内阁秘书长有效处理日常事务,并对未来可能出现的问题作出专家预先判断。

在11位内阁部长的工作中,他们的职责不超过三个方面:政策协调和决策的执行; HCS负责人,包括监督公务员的合法性和道德规范;负责情报和安全事务。但是,这些职责已经完善,而且与此事无关。因此,这个职位对候选人的要求极高。优秀的人才,长期的经验,广阔的视野,务实的作风是不可或缺的。内阁秘书长首先,努力工作,因为他想参加每次会议;其次,他必须能够为提交给他的办公桌的各种问题提供创造性的解决方案。

对这个职位的更高要求是诚实的人物。退休后,布里奇斯被同行高度赞扬为“忠于不同的政治领袖而没有奉承的态度”。工党内幕安德鲁阿多尼斯表达了杰里米海伍德能力的精髓。他为专业商业服务树立了榜样。没有政治偏见,他完全致力于帮助民选政府实施自己的计划。

在第二次世界大战期间和自1963年以来,内阁办公室靠近总理办公室和官邸,与总理的接近清楚地表明了内阁秘书长的突出地位,作为麦克米伦总理的新闻事务部长哈罗德埃文斯在日记中写道:“对于在唐宁街10号工作,就像坠入爱河一样,距离就是一切。距离是能够让你在正确的时间到达正确位置的驱动力。直觉。”从他们周围的人的角度来看,那些严肃或傲慢的总理的无法形容的一面暴露给公众。

1940年5月11日,当丘吉尔第二天上任时,当时的内阁秘书长布里奇斯说,在关键时刻担任总理的丘吉尔不是“恭喜”,而是相当体面的“我希望你所有最好的“,丘吉尔用他的方式让人们熟悉它的方式震惊了。在凝视了很长时间之后,他说,“好吧,一切都很好!我喜欢它!其他人都在恭喜我。一切都很好!”

那时,内阁大臣诺曼布鲁克在没有任何警告的情况下在没有任何警告的情况下调整了工作人员的座位。有人问他:“它是否重新洗牌?或者我们有些人晚上死了?” “不,”诺曼爵士回答道。 “不是这样。总理(麦克米伦)无法忍受对伊诺克鲍威尔严厉谴责的眼睛,所以我必须把他推到一边。” p>

为了让事情顺利进行,当时的内阁大臣罗伯特阿姆斯特朗建议撒切尔不应该出现他的观点,撒切尔听取了他的建议:“她静静地坐着,就像坐在钢琴旁边,弦乐是不断收紧和伸展。我甚至希望弦乐能够突破。“在她总结会议精神并表达了对文件内容的支持后,她问阿姆斯特朗:”我没事,罗伯特?“态度非常友好。

在风格和风格方面,这项工作的时间顺序几乎缺乏。然而,凭借大量首次曝光的第一手资料,以及作者的勤奋和直接访谈,《内阁办公厅》历史上引用了历史数据。当然,内阁秘书长基于沉默和谨慎的专业精神,让我们向他们致敬,同时也要面对一个瘦弱而不能令人信服的人物形象,非常可惜。

至于历史资料的观察和选择,安东尼塞尔登的公正和中立毫无疑问,但历史学家总是说“历史是一个小女孩打扮”(胡世玉),他是牛津大学的哲学教师。 1964年至1970年,连续担任内阁领导人,包括下议院领导人的理查德克罗斯曼(Richard Crossman)也在他的日记中不满地写道:“重要的是要记住历史学家不能相信内阁。会议可以说出内阁的真相。会议纪要是内阁官员告诉你的内容或者他们相信的内容。“

规则。这三本书涉及三个不同的国家,但它们的共性是显而易见的:用一个人的独特视角来解读这些起伏。政治人物经历了如何绞尽脑汁甚至疲惫不堪的政治生涯。

因此,以下结论是合乎逻辑的。在某种程度上,这些书籍是“工作场所生存法则”的政治版本。

(作者是第一个财务编辑)

主编:张国帅