打造IT服务创新能力,赋能企业数字化转型


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,由B.P商业伙伴主办的2019年中国数字生态学会议在北京国际会议中心举行。软通动力战略合作部总经理吴树武在IT服务分论坛上发表了题为“建立IT服务创新能力,促进企业数字化转型”的演讲。

软通动力战略合作部总经理吴树武

在每个人的印象中,软通动力是一家IT服务公司。事实上,软通动力多年前已经从传统的供应链IT转变为数字化转型。软通动力不仅仅是一家IT服务公司。

协调传统企业发展中的三大角色

基于多年的经验,我们认为所有传统企业的发展都是基于三大角色的驱动和转型:第一,前端销售;二是技术创新;第三,后端基础设施。在企业的发展过程中,这三大主要作用是不断发展摩擦。 “前端销售”的发展方向是:产品销售越多越好,销售周期越短越好; “技术创新”的发展方向是:在一定的节点上进行更多的技术创新,生产出更好的产品; “后端基础设施”的发展方向是:坚实的标准化基础越来越大。在企业发展过程中,这三种角色将继续相互矛盾,需要相互妥协。但是,一旦妥协,这三个角色的发展将受到影响。例如,前端不能支持开发,后端跟不上前端。发展变化等。然而,传统的信息化仍然无法解决传统企业三大角色之间的矛盾。越来越大的后端变得越来越慢,越来越昂贵,从而推迟了前台创新技术的发展,越来越多的前端,越来越难以满足客户的需求。除了传统企业艰难的发展道路外,传统企业必须面对不断颠覆市场的原有数字企业(“原生数字企业”指的是一些创新的独角兽企业,如小米等)。基于长期的实践经验,软通动力认为,企业数字化转型的重点是帮助最大化传统企业三大角色的增长。通过不断的实践和创新,软通动力通过最佳数字技术,数字战略咨询,数字解决方案,数字解决方案实施,数字技术服务,数字运营服务和信息技术服务成功协调传统。企业的三大主要作用是三大主要作用的最大价值。

赋予公司实现数字化转型的三大能力

在新的数字时代,软通动力的创新体系转化为服务能力,具体可以是以下三个方面:第一个方面是IT数字中间平台的整合。在开发和实践过程中,软通动力提出了技术中间平台,数据中心,智能中间平台,运维中间平台(Softcomm Power将在中间使用华为Imoc作为“运维中间平台”)等待一些中间站点。例如,在5G基础设施建设完成后,它将真正实现“万物互联”和“万物”,以及“万物”的运行和维护。将是一个非常重要的环节,它将拥有一个巨大的市场,而且通讯整合的华为Imoc通用运维平台将在这个市场中占据巨大的优势。第二个方面是基于商业的智能服务。这些包括数据服务(即所有基于数据的服务,包括数据集成和数据分析),数据算法和机器学习和服务(例如,深度学习)和知识地图)。第三个方面是智能操作和维护。当软通动力为客户提供服务时,它将增加5G和华为Imoc,以实现三五个人操作数十万台服务器的能力。

IT咨询服务帮助公司实现数字化转型

Gartner的行业报告显示,在2018年的IT服务市场中,IT咨询服务占20%,高达2000亿美元。IT咨询公司掌握在小发猫、德勤、埃森哲和普华永道等知名公司手中。他们重视咨询,因为数字化转型和所有IT服务的起点是:咨询。中国在信息技术咨询服务方面极为缺乏。由于缺乏IT咨询服务人才,许多客户抱怨他们无法理解IT服务提供商提供的解决方案。此外,德勤会计师事务所作为传统的会计和审计服务,通过自身的业务转型,可以在IT服务市场上排名。第三,IT咨询的年销售额达200亿美元,表明IT咨询在全球IT服务中至关重要,IT咨询服务是客户的首要任务。业内有一种观点认为,IT服务市场上最有才华的资源不是技术人才,而是咨询人才。在创新能力方面,isoftstone提供的方法论是基于EA架构的。为了实现能力的创新,Isoftstone进行了巨大的投资和自力更生,甚至开始了并购。客户接受。例如,一个曾经是中国行业领导者的外国品牌,在经历了政策变化后,进行了三次失败的转型,曾经有传言说有必要退出中国市场,但幸运的是,该品牌在四次转型中进行了第一次,即Tone加入,经过一年的努力,成功地进行了数字化转型,实现了两位数的增长,到今年上半年,该品牌获得了20%的收益。增加。虽然,isoftstone是一个传统的企业,它在每个人的印象中提供IT服务,但事实上,经过多年的实践,我们也在默默地进行自我数字化转型。相信在未来的数字化转型过程中,基于数字化战略咨询、解决方案和数字化技术,Isoftstone能够为客户提供更多的价值。正如软通动力创始人兼首席执行官刘天文所说:“软通动力从一开始就设定了明确的目标 - 创建一个基于中国并具有全球影响力的世界级IT服务提供商。 “凭借创新的力量为客户创造价值,为人民谋生。”迄今为止,“创新的力量”使软通动力能够抓住数字经济发展中的每一个重要节点,成为全球36个城市的公司。一家拥有80多家分支机构的大型科技公司。

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,由B.P商业伙伴主办的2019年中国数字生态学会议在北京国际会议中心举行。软通动力战略合作部总经理吴树武在IT服务分论坛上发表了题为“建立IT服务创新能力,促进企业数字化转型”的演讲。

软通动力战略合作部总经理吴树武

在每个人的印象中,软通动力是一家IT服务公司。事实上,软通动力多年前已经从传统的供应链IT转变为数字化转型。软通动力不仅仅是一家IT服务公司。

协调传统企业发展中的三大角色

基于多年的经验,我们认为所有传统企业的发展都是基于三大角色的驱动和转型:第一,前端销售;二是技术创新;第三,后端基础设施。在企业的发展过程中,这三大主要作用是不断发展摩擦。 “前端销售”的发展方向是:产品销售越多越好,销售周期越短越好; “技术创新”的发展方向是:在一定的节点上进行更多的技术创新,生产出更好的产品; “后端基础设施”的发展方向是:坚实的标准化基础越来越大。在企业发展过程中,这三种角色将继续相互矛盾,需要相互妥协。但是,一旦妥协,这三个角色的发展将受到影响。例如,前端不能支持开发,后端跟不上前端。发展变化等。然而,传统的信息化仍然无法解决传统企业三大角色之间的矛盾。越来越大的后端变得越来越慢,越来越昂贵,从而推迟了前台创新技术的发展,越来越多的前端,越来越难以满足客户的需求。除了传统企业艰难的发展道路外,传统企业必须面对不断颠覆市场的原有数字企业(“原生数字企业”指的是一些创新的独角兽企业,如小米等)。基于长期的实践经验,软通动力认为,企业数字化转型的重点是帮助最大化传统企业三大角色的增长。通过不断的实践和创新,软通动力通过最佳数字技术,数字战略咨询,数字解决方案,数字解决方案实施,数字技术服务,数字运营服务和信息技术服务成功协调传统。企业的三大主要作用是三大主要作用的最大价值。

赋予公司实现数字化转型的三大能力

在新的数字时代,软实力的创新体系转化为服务能力,可以从以下三个方面来指定:一是IT数字中间件的整合。在开发和实践过程中,Soft Power提出了技术平台,数据平台,智能平台,运维平台(Soft Power将华为Imoc作为软件平台的“运维平台”)等众多平台。例如,在5G基础设施建设完成后,它将真正实现“万物互联”和“万物智慧联盟”,其中“万物”的运行和维护将是一个非常重要的环节,它将有一个巨大的市场,由Soft Power整合的台湾华为Imoc通用运维中心将在这个市场上占据巨大优势。潜在。第二,基于业务的智能服务。这些包括数据服务(即所有基于数据的服务,包括数据集成和数据分析),数据算法和机器学习和服务(例如,深入学习和知识映射)等。第三,智能操作和维护。 Soft Power将为其客户服务增加5G和华为Imoc,使三五个人能够运营和维护数十万台服务器。

IT咨询服务帮助企业实现数字化转型

Gartner的行业报告显示,在2018年的IT服务市场中,IT咨询服务占20%,高达200亿美元。 IT咨询掌握在小发猫,Deloitte,Accenture和PricewaterhouseCoopers等知名公司手中。他们重视咨询,因为数字化转型和所有IT服务的起点是:咨询。中国缺乏IT咨询服务。缺乏IT咨询服务人才导致许多客户抱怨他们无法理解IT服务提供商提供的解决方案。此外,Deloitte&Touche作为传统的会计和审计服务,可以通过自身的业务转型在IT服务市场中排名。第三,IT咨询年销售额达200亿美元,这表明IT咨询在全球IT服务中至关重要,IT咨询服务是客户的首要任务。业内人士认为,IT服务市场中最有才能的资源不是技术人才,而是咨询人才。在创新能力方面,软通动力提供的方法基于EA架构。为了实现能力的创新,软通动力已经做出了巨大的投资和自我能量,甚至开始了兼并和收购。客户验收。例如,曾经是中国行业领导者的外国品牌,在经历了政策变革之后,做了三次失败的转型,一度有传言说有必要退出中国市场,但幸运的是,该品牌在第四期进行了第一次。转型,软通动力加入,经过一年的努力,它成功实现了数字化转型,实现了两位数的增长,到今年上半年,该品牌获得了20%的收益。增加。虽然,软通动力是一个传统的企业,它在每个人的印象中提供IT服务,事实上,通过多年的实践,我们也默默地进行自我数字化转型。相信在未来的数字化转型过程中,软通动力可以基于数字战略咨询,解决方案和数字技术为客户提供更多价值。正如软通动力创始人兼首席执行官刘天文所说:“软通动力从一开始就设定了明确的目标 - 创建一个基于中国并具有全球影响力的世界级IT服务提供商。 “凭借创新的力量为客户创造价值,为人民谋生。”迄今为止,“创新的力量”使软通动力能够抓住数字经济发展中的每一个重要节点,成为全球36个城市的公司。一家拥有80多家分支机构的大型科技公司。

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