都市丽人首次盈警:上半年利润大跌80%,中国版维密也垮了?


大都会美女的第一次盈利警告:今年上半年,利润下降了80%,中国版的魏宓也瘫痪了?

世界网记者张杭英

2019年,魏米秀取消了,并且在威米品牌落到祭坛后,“中国版威米”都市美女也遭遇滑铁卢。

最近,Metropolitan Beauty发布了第一个盈利预警,2019年上半年的预期利润将下降超过80%。去年上半年的利润为人民币23.4亿元。如今,该市的美容市场价值约为32亿港元,过去四个月市值已萎缩80亿。

夸张的粉红色,小店面,过时的款式,到处都有折扣标志,店员门口挂着睡衣,是人们对城市线路的印象。与这个直截了当的品牌名称相反,这个城市的店面大多远离城市购物中心,沿着低线城市的步行街密集分布。 “美女”逐渐成为城乡联合的“小花”。

面对市场低迷,城市美女将由已经是女性的林志玲取代,成为“全国侄女”关晓彤。这被视为改造和复兴之路的重要措施。但是,90后的年轻女孩还会买账吗?

1995年,20岁的福建古田人郑耀南拿了500元去了深圳。第一份工作是沃尔玛的安全。

在动荡的市场经济中,郑耀南转投销售,然后开了一家化妆品店。有一次,郑耀南在一个文胸摊位上只看了10元一件内衣,一小时内卖了100件。这件小事触动了他。

当时,中国内衣市场有两个极端,无论是摊位上的廉价商品还是商场里的高价内衣。郑耀南抓住了两者之间的市场差距。 1998年,城市美容成立,专注于中档内衣。郑耀南一直是“了解女人最多的男人”的原因。当时,都市美女也开创了“一站式购物”。

郑耀南,Urban Beauty的创始人

“传统的内衣店只制作文胸,但消费者的要求是多种多样的。在商店之后,不仅胸罩而且还有袜子,内衣,睡衣,温暖的家居服等,甚至男士的内衣睡衣也是他们心爱的人所需要的。总体要求。据新浪财经报道,这是郑耀南对内衣市场的洞察力。如今,在都市美女,文胸,内衣,家居服,紧身胸衣,保暖衣等类别已近万种风格。

“快时尚,高价,流行,一站式”,这一例程使得都市美女迅速在市场上获得优势。 2012年,City Beauty签下了林志玲作为形象代言人,迅速带来了业绩的爆发性增长。

2014年,City Beauty成为香港上市的“第一件内衣”。在聚光灯开始时,它开始快速扩张。 2015年,它开启了“万丹计划”。在高峰期,商店达到了8000多家,并与沙县小吃打架。

2016年,City Beauty占据了中国内衣市场的第一份额,市场份额约为4%,超过第二至第五。

而那个只花500元到南方的贫困男孩,也在2014年攀登了胡润富豪榜,净资产为39亿。

像许多传统品牌一样,“卓越与衰落”的规律也体现了都市美的标志。

事实上,自2016年以来,城市美景经历了动荡。全年营业收入45.12亿元,下降8.9%,利润3.05亿元,下降55.7%。那一年,城市美女开始关闭商店,在过去的三年里,近1000家商店已经关闭。

大都会美女的创始人郑耀南认为,当其他人缩小前线时,他们是自己扩张的最佳时期。在2008年金融危机爆发时,城市美景开始扩大,从2003年的近50个增加到2014年的6,272个。

快速扩张的店面使城市美容成为中国的“内衣之王”,但广泛的管理使其失控。

Metropolitan Beauty的线下商店大多是附属的。 2018年年报显示,7,305家商店共有5,899家店铺,主要分布在街边小店。它们更加分散,用于预订客户熟悉的一些旧款式。

由于特许经营商管理规范化困难,线下商店的风格也难以统一。一些商店将铺上红色地毯和彩色气球。折扣促销的声音会来去匆匆,加上旧款式。并逐渐与“低”联系起来。

除了关闭商店,为了清理库存,城市美女采取了折扣促销策略。结果,不仅品牌形象继续受到影响,而且还影响了业绩。其毛利率自2016年以来已下降,并在2018年下降至41.7%。预计2019年将继续下滑。

价格/性能比曾经是城市美女的王牌,但面对新一代年轻消费者,这张卡还不够。

“消费者过去一直是价格驱动的。在未来,我们需要结合时尚元素和销售产品,没有折扣。例如,给消费者一个时尚的包,让他们觉得物有所值。这比直接折扣更有价值。“Sharan Turner于2018年加入Metropolitan Beauty担任兼职首席战略官,他在接受媒体采访时表示。

在Victoria's Secret的前首席执行官眼中,Metropolitan Beauty的首要任务是如何变得更时尚。

随着消费升级和新消费品牌的崛起,内衣市场的竞争环境发生了巨大变化。 6sixty 8ight,内外,华歌尔和其他品牌都在变得越来越好,优衣库,Zara等快时尚品牌也在盯着内衣板块。

此外,越来越多的内衣品牌正在选择在电子商务平台转型中进行孵化。与折扣和促销相比,他们有更多的游戏方式,例如更适合视觉设计中的年轻人,以及使用社交电子商务和直播等新的营销方法。根据界面新闻披露,城市美容管理对新事物和新概念不够敏感,很少涉及当前热门颤音等新平台。

在过去的一年里,Urban Beauty也进行了大刀阔斧的改革,以提升其品牌形象。首先,街头商店将开放给高端商场。放弃“城市美女”的名称,选择进入“Cosmo Lady”品牌下的中档购物中心。今年9月,City Beauty还将开设一个GIPO生活馆,面积为300平方米,几乎是普通商店的10倍。

Metropolitan Beauty还对步行街商店进行了翻新,并将仓库商店升级为感官商店。去年上半年,它已经翻新了98家自营店和634家特许经营店,并开展了新的智能零售业务创新。

此外,乐购和其他电子商务渠道也成为2018年Metropolitan Beauty收入增长的主要来源之一。面对业绩下滑的早期预警,Metropolitan Beauty的举措是聘请新的CEO和继续倾向于购物中心和电子商务渠道。

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来源:世界网络提供商

大都会美女的第一次盈利警告:今年上半年,利润下降了80%,中国版的魏宓也瘫痪了?

世界网记者张杭英

2019年,魏米秀取消了,并且在威米品牌落到祭坛后,“中国版威米”都市美女也遭遇滑铁卢。

最近,Metropolitan Beauty发布了第一个盈利预警,2019年上半年的预期利润将下降超过80%。去年上半年的利润为人民币23.4亿元。如今,该市的美容市场价值约为32亿港元,过去四个月市值已萎缩80亿。

夸张的粉红色,小店面,过时的款式,到处都有折扣标志,店员门口挂着睡衣,是人们对城市线路的印象。与这个直截了当的品牌名称相反,这个城市的店面大多远离城市购物中心,沿着低线城市的步行街密集分布。 “美女”逐渐成为城乡联合的“小花”。

面对市场低迷,城市美女将由已经是女性的林志玲取代,成为“全国侄女”关晓彤。这被视为改造和复兴之路的重要措施。但是,90后的年轻女孩还会买账吗?

1995年,20岁的福建古田人郑耀南拿了500元去了深圳。第一份工作是沃尔玛的安全。

在动荡的市场经济中,郑耀南转投销售,然后开了一家化妆品店。有一次,郑耀南在一个文胸摊位上只看了10元一件内衣,一小时内卖了100件。这件小事触动了他。

当时,中国内衣市场有两个极端,无论是摊位上的廉价商品还是商场里的高价内衣。郑耀南抓住了两者之间的市场差距。 1998年,城市美容成立,专注于中档内衣。郑耀南一直是“了解女人最多的男人”的原因。当时,都市美女也开创了“一站式购物”。

郑耀南,Urban Beauty的创始人

“传统的内衣店只制作文胸,但消费者的要求是多种多样的。在商店之后,不仅胸罩而且还有袜子,内衣,睡衣,温暖的家居服等,甚至男士的内衣睡衣也是他们心爱的人所需要的。总体要求。据新浪财经报道,这是郑耀南对内衣市场的洞察力。如今,在都市美女,文胸,内衣,家居服,紧身胸衣,保暖衣等类别已近万种风格。

“快时尚,高价,流行,一站式”,这一例程使得都市美女迅速在市场上获得优势。 2012年,City Beauty签下了林志玲作为形象代言人,迅速带来了业绩的爆发性增长。

2014年,City Beauty成为香港上市的“第一件内衣”。在聚光灯开始时,它开始快速扩张。 2015年,它开启了“万丹计划”。在高峰期,商店达到了8000多家,并与沙县小吃打架。

2016年,City Beauty占据了中国内衣市场的第一份额,市场份额约为4%,超过第二至第五。

而那个只花500元到南方的贫困男孩,也在2014年攀登了胡润富豪榜,净资产为39亿。

像许多传统品牌一样,“卓越与衰落”的规律也体现了都市美的标志。

事实上,自2016年以来,城市美景经历了动荡。全年营业收入45.12亿元,下降8.9%,利润3.05亿元,下降55.7%。那一年,城市美女开始关闭商店,在过去的三年里,近1000家商店已经关闭。

大都会美女的创始人郑耀南认为,当其他人缩小前线时,他们是自己扩张的最佳时期。在2008年金融危机爆发时,城市美景开始扩大,从2003年的近50个增加到2014年的6,272个。

快速扩张的店面使城市美容成为中国的“内衣之王”,但广泛的管理使其失控。

Metropolitan Beauty的线下商店大多是附属的。 2018年年报显示,7,305家商店共有5,899家店铺,主要分布在街边小店。它们更加分散,用于预订客户熟悉的一些旧款式。

由于特许经营商管理规范化困难,线下商店的风格也难以统一。一些商店将铺上红色地毯和彩色气球。折扣促销的声音会来去匆匆,加上旧款式。并逐渐与“低”联系起来。

除了关闭商店,为了清理库存,城市美女采取了折扣促销策略。结果,不仅品牌形象继续受到影响,而且还影响了业绩。其毛利率自2016年以来已下降,并在2018年下降至41.7%。预计2019年将继续下滑。

价格/性能比曾经是城市美女的王牌,但面对新一代年轻消费者,这张卡还不够。

“消费者过去一直是价格驱动的。在未来,我们需要结合时尚元素和销售产品,没有折扣。例如,给消费者一个时尚的包,让他们觉得物有所值。这比直接折扣更有价值。“Sharan Turner于2018年加入Metropolitan Beauty担任兼职首席战略官,他在接受媒体采访时表示。

在Victoria's Secret的前首席执行官看来,Metropolitan Beauty的首要任务是如何变得更时尚。

随着消费升级和新消费品牌的崛起,内衣市场的竞争环境发生了巨大变化。 6sixty 8ight,内外,华歌尔和其他品牌都在变得越来越好,优衣库,Zara等快时尚品牌也在盯着内衣板块。

此外,越来越多的内衣品牌正在选择在电子商务平台转型中进行孵化。与折扣和促销相比,他们有更多的游戏方式,例如更适合视觉设计中的年轻人,以及使用社交电子商务和直播等新的营销方法。根据界面新闻披露,城市美容管理对新事物和新概念不够敏感,很少涉及当前热门颤音等新平台。

在过去的一年里,Urban Beauty也进行了大刀阔斧的改革,以提升其品牌形象。首先,街头商店将开放给高端商场。放弃“城市美女”的名称,选择进入“Cosmo Lady”品牌下的中档购物中心。今年9月,City Beauty还将开设一个GIPO生活馆,面积为300平方米,几乎是普通商店的10倍。

Metropolitan Beauty还对步行街商店进行了翻新,并将仓库商店升级为感官商店。去年上半年,它已经翻新了98家自营店和634家特许经营店,并开展了新的智能零售业务创新。

此外,乐购和其他电子商务渠道也成为2018年Metropolitan Beauty收入增长的主要来源之一。面对业绩下滑的早期预警,Metropolitan Beauty的举措是聘请新的CEO和继续倾向于购物中心和电子商务渠道。

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